高洪新自入職以來(lái)，認(rèn)真履行職責(zé)，較好地完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，積極開(kāi)展各項(xiàng)工作，具有較強(qiáng)的工作能力和綜合素質(zhì)。
在工作中，他將黨建工作作為第一要?jiǎng)?wù)，落實(shí)黨建教育學(xué)習(xí)各項(xiàng)工作，全面推進(jìn)黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)、制度建設(shè)，不斷提高投資公司黨建水平。
在制度建設(shè)及管理方面，高洪新與綜合部同事一起，參照文旅集團(tuán)辦公室管理制度，制定了投資公司的各項(xiàng)管理辦法和規(guī)定，指導(dǎo)所屬公司制定并完善各項(xiàng)規(guī)章制度，推動(dòng)各項(xiàng)工作向?qū)I(yè)化、規(guī)范化方向邁進(jìn)。
高洪新所在的綜合部，組織召開(kāi)辦公會(huì)議，對(duì)內(nèi)、對(duì)外工作會(huì)議，以及公司各類(lèi)臨時(shí)性會(huì)議，負(fù)責(zé)會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)后跟蹤等工作，確保會(huì)議成功召開(kāi)。在文件管理方面，綜合部進(jìn)行建章立制、狠抓落實(shí)，實(shí)現(xiàn)文件管理制度化、規(guī)范化；建立各類(lèi)文件管理流程，完善公文收發(fā)、借閱等管理程序，確保公文傳送的及時(shí)性與安全性。
按照預(yù)算審批制度，高洪新與同事組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、勞保福利等商品的采購(gòu)、調(diào)配和管理工作，切實(shí)做好公司車(chē)輛使用及辦公用品登記手續(xù)，嚴(yán)格按照程序核定使用標(biāo)準(zhǔn)。
高洪新在年度各項(xiàng)工作落實(shí)中，積極完善工作制度，樹(shù)立扎實(shí)作風(fēng)，全面提高工作質(zhì)量。同時(shí)，他在發(fā)揚(yáng)求實(shí)精神的基礎(chǔ)上注重創(chuàng)新，正確履行職責(zé)，充分發(fā)揮工作積極性，為公司各項(xiàng)工作的展開(kāi)開(kāi)創(chuàng)嶄新局面。
工作感言：時(shí)刻提高責(zé)任心，增加稱(chēng)職意識(shí)；認(rèn)真謹(jǐn)慎做事，多想“萬(wàn)一”，以最高標(biāo)準(zhǔn)要求自己。
在思想政治方面，劉恒帶領(lǐng)部門(mén)四名黨員嚴(yán)格按照文旅集團(tuán)黨委要求，積極參加黨支部組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)，做到理論與實(shí)際工作相統(tǒng)一，不斷提升擔(dān)當(dāng)意識(shí)，充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用。
在業(yè)務(wù)發(fā)展方面，劉恒負(fù)責(zé)統(tǒng)籌公司投融資工作，全面跟進(jìn)規(guī)劃實(shí)施的各類(lèi)項(xiàng)目，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行項(xiàng)目融資和項(xiàng)目策劃工作。他積極落實(shí)、跟進(jìn)公司項(xiàng)目進(jìn)程，全面做好資金統(tǒng)籌安排，嚴(yán)格把控項(xiàng)目時(shí)序節(jié)點(diǎn)，重點(diǎn)跟進(jìn)落實(shí)“聊城向陽(yáng)花開(kāi)都市田園”項(xiàng)目相關(guān)工作并取得成效。同時(shí)，劉恒主導(dǎo)公司各類(lèi)項(xiàng)目融資方案的設(shè)計(jì)及授信業(yè)務(wù)，對(duì)接洽談各類(lèi)金融機(jī)構(gòu)，協(xié)助基金公司完成各類(lèi)業(yè)務(wù)洽談，保障項(xiàng)目發(fā)展資金需求。
2019年，投資公司業(yè)務(wù)快速發(fā)展，投融資工作量增加，面對(duì)部門(mén)人員短缺現(xiàn)狀，作為部門(mén)負(fù)責(zé)人，劉恒以身作則，帶領(lǐng)部門(mén)員工積極主動(dòng)、勇于擔(dān)當(dāng)、充分發(fā)揮個(gè)人業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)，不遺余力地推進(jìn)公司業(yè)務(wù)高效發(fā)展。同時(shí)，他按照集團(tuán)公司發(fā)展規(guī)劃部署，結(jié)合投資公司實(shí)際情況，不斷加強(qiáng)部門(mén)內(nèi)部管理制度建設(shè)、提高管理水平，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)制定投融資部崗位職責(zé)、投融資管理辦法、梳理項(xiàng)目操作流程等，為業(yè)務(wù)合規(guī)發(fā)展保駕護(hù)航。
工作感言：忠于夢(mèng)想、肩負(fù)責(zé)任，把工作當(dāng)做一項(xiàng)事業(yè)，篤行致遠(yuǎn)、砥礪前行，為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)一份力量。
吳筱帆自2019年06月入職投資公司從事財(cái)務(wù)工作以來(lái)，始終立足本職工作，忠于職守、敬業(yè)勤業(yè)，在平凡的工作崗位上做出了不平凡的業(yè)績(jī)，出色地完成了職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
她專(zhuān)業(yè)知識(shí)扎實(shí)，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富，不斷刻苦鉆研業(yè)務(wù)。她認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的政策方針，努力掌握各項(xiàng)財(cái)稅法規(guī)，及時(shí)關(guān)注國(guó)家各項(xiàng)財(cái)稅制度的變化，并根據(jù)《會(huì)計(jì)法》和《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》的相關(guān)規(guī)定，參照集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度，制定了投資公司的《財(cái)務(wù)管理制度》、《財(cái)務(wù)支出管理辦法》。同時(shí)，她指導(dǎo)投資公司所屬公司制定并完善了財(cái)務(wù)各項(xiàng)規(guī)章制度，推動(dòng)財(cái)務(wù)管理逐步向科學(xué)化、規(guī)范化的方向發(fā)展，確保財(cái)務(wù)管理工作更加精細(xì)。
為更好地規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，她針對(duì)公司的具體情況及工作中存在的問(wèn)題，對(duì)投資公司以及所屬子公司進(jìn)行會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作檢查，從建章立制入手，逐步規(guī)范各種票、證、賬、表的使用，會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)得以提高，有力地規(guī)范了會(huì)計(jì)工作。
在企業(yè)發(fā)展中，她以效益管理為中心，結(jié)合年初下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核指標(biāo)，不斷完善財(cái)務(wù)管理制度，把財(cái)務(wù)管理貫穿公司運(yùn)營(yíng)的全過(guò)程，加強(qiáng)了資金流管理，確保資金流向重點(diǎn)項(xiàng)目，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營(yíng)策略的成本效益分析，確保為公司的決策提供有力的數(shù)據(jù)保障。
工作感言：不為失敗找借口，只為成功找方法。
