3月11日中午，集團黨委書記、董事長修春海，黨委副書記、總經理方連慶到各部室走訪，與新老員工進行交流、溝通，并對各部室接下來的發(fā)展方向和目標提出了要求。
據悉，經過架構重組后，集團各部室職責明確、發(fā)展方向進一步明晰。與此同時，經過透明、嚴格的招聘后，新員工也已基本到位，各崗位人員確定，并已正式開展工作。走訪期間，各位新員工做了簡單的自我介紹，修春海董事長與方連慶總經理認真聆聽，并對大家豐富的經歷給予肯定。
“新部門、新職工、新氣象、新作為?！痹诎l(fā)展規(guī)劃部走訪時，修春海董事長指出，發(fā)展規(guī)劃部作為集團的“大腦”，肩負著功能定位，發(fā)展規(guī)劃，項目策劃、開發(fā)、建設等重要責任。因此，要求員工要盡快“吃透”全市關于文旅產業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃。
方連慶總經理表示，發(fā)展規(guī)劃屬于“頂層設計”部門，因此，要求員工專業(yè)性強，思維開闊，希望大家盡快明確分工，展開工作。
在企業(yè)管理部走訪時，修春海董事長說，企業(yè)管理部肩負資產管理、績效考核、安全生產、法務和合同管理、監(jiān)事管理等責任，重要程度可見一斑。
在文化體育部走訪時，修春海董事長表示，目前由集團參與組織與運營的首屆國際馬拉松賽事正在緊張的準備中，希望文化體育部的員工全力以赴，做好推進工作。與此同時，他表示，“文以載道、旅以致遠”是集團的發(fā)展思路，他鼓勵員工多研究文化政策、做好項目考察，并對項目的社會和經濟效益做好可行性的評估。
在走訪旅游會展部時，修春海董事長表示，旅游會展部要對濟南市旅游發(fā)展委員會的政策做好執(zhí)行落地，在做好政府公益性項目的同時，也要做好濟南雄厚文旅資源的“文章”，推動濟南由旅游中轉站向旅游目的地轉變。
在走訪康養(yǎng)園林部時，修春海董事長要求部門員工積極研究康養(yǎng)類政策，盡快實現康養(yǎng)項目的“破題”，與此同時，他指出，園林要服務于康養(yǎng)，兩者實現有機結合。
走訪期間，修春海董事長與方連慶總經理要求各部室盡快制定出規(guī)章制度、工作流程、工作標準?！皺C制搭建起來，員工無論在哪個崗位，都能明確如何干，按照什么標準干?！毙薮汉Ｕf，“雖然大家都來自五湖四海，專業(yè)各異，但希望大家樹立起‘一家人一盤棋’的思想。”他表示，集團雖處于剛起步階段，但大家要有干事創(chuàng)業(yè)的激情，有困難、有問題，大家一起去面對,一起解決，“歡迎各路英豪加入，我們第一代文旅人，共同打天下，集團的前景將一片光明?！?/span>
各部室員工認為，通過與董事長和總經理的溝通交流，對工作的熱情增加，接下來的工作中，將與集團攜手并肩，共同努力。
